近幾年，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國際的游資紛紛涌入中國，與此同時國內(nèi)有錢人也越來越多，中產(chǎn)階層崛起，但國內(nèi)除了股票和基金，可以投資的渠道卻十分有限，而處于上升階段的藝術(shù)品則成為這部分人關(guān)注的重點市場。

        隨著藝術(shù)品市場的持續(xù)發(fā)展，越來越多的商業(yè)模式及金融模式的創(chuàng)新也隨之出現(xiàn)，2006年4月于北京設(shè)立機(jī)構(gòu)的“藝術(shù)家共同信托”計劃就是其中之一。

計劃源起

        藝術(shù)家共同信托(Artist Pension Trust簡稱APT)，由總部設(shè)在紐約的“共同藝術(shù)”公司創(chuàng)辦，是全球首家專門為新生代藝術(shù)家及成功藝術(shù)家創(chuàng)辦的長期投資信托公司。

        據(jù)介紹，該計劃產(chǎn)生于2004年，當(dāng)時國際當(dāng)代藝術(shù)市場十分繁榮，此項邀請藝術(shù)家自己參與投資的計劃應(yīng)運而生。由國際創(chuàng)作、批評和策劃行業(yè)的頂尖人物組成顧問委員會負(fù)責(zé)挑選藝術(shù)家加入該計劃，藝術(shù)和金融專業(yè)人士具體運作銷售他們的作品。北京是美國和歐洲之外的第一個分部，將負(fù)責(zé)大中華區(qū)的拓展，中國藝術(shù)市場的活躍以及在全球引發(fā)的關(guān)注是他們選擇北京的原因。

        該計劃參考了社會公共保險的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，把藝術(shù)和金融投資創(chuàng)造性地融合在一起，在世界最中心的10個藝術(shù)之都建立本地區(qū)的“藝術(shù)家共同信托”，由本國家、地區(qū)最優(yōu)秀的藝術(shù)家參與組成。每個地區(qū)會選擇250名藝術(shù)家參與組成，據(jù)負(fù)責(zé)人稱這是經(jīng)過經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的考量后得出的最適宜的數(shù)字，這250名藝術(shù)家的選擇則是由專家組成的評選委員會決定。“藝術(shù)家共同信托”(北京)的評選委員包括盧杰、馮博一、何浦林、侯瀚如、皮力和大衛(wèi)·A·羅斯。目前加入APT的中國藝術(shù)家包括陳劭雄、邱志杰、劉建華、朱加等12位藝術(shù)家。全球?qū)⒔⒓~約、洛杉磯、倫敦、柏林、北京、墨西哥城、圣保羅、孟買、曼谷、伊斯坦布爾共十個信托中心。

運作模式

        APT的運作模式是由負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)的執(zhí)行總裁丹·格萊設(shè)計的，他是洛杉磯加州大學(xué)、芝加哥大學(xué)及伯克利加州大學(xué)金融學(xué)的教授，同時是芝加哥期貨交易所、美國股票交易所及許多國際主要銀行的金融顧問。

        APT可以說是一個特殊的投資項目，是以作品代替資金作為交換基礎(chǔ)的投資項目。參與人是藝術(shù)家，投資的不是現(xiàn)金而是作品。在加入的20年中，藝術(shù)家投入20件作品作為投資。APT不支付現(xiàn)金收購作品，藝術(shù)家仍保留作品的所有權(quán)，只是把它的經(jīng)營管理權(quán)委托給APT。每售出一件作品，APT抽取利潤的20%作為其投資和管理費用的回報，40%歸作者個人，另外40%分配給集體公積金賬戶，信托計劃中的每位藝術(shù)家都將從中獲得均等的一份，使每個人都從集體成功中獲利。同時，每個藝術(shù)家不同的市場價值還會直接表現(xiàn)在個人賬戶收益的差異上，因為他作品的售出之40%將直接分配給他的個人賬戶。

        作品的銷售將由國際專家隊伍負(fù)責(zé)，如果作品在市場價值上出現(xiàn)了明顯的增值時，APT會決定合適的出售時機(jī)和價格。一般在10年后才開始出售作品，以保證價格最大化。

        據(jù)該計劃的北京區(qū)負(fù)責(zé)人稱，這種信托的方式與畫廊以及藝術(shù)品拍賣是沒有矛盾的，藝術(shù)家依然是自由的，仍保留常規(guī)的市場狀態(tài)。藝術(shù)家的成就被認(rèn)可需要一個相當(dāng)長的過程，很多人早年將作品低價出售，終日過著困頓的生活，可能到最后手邊一件作品也沒留下，升值成了跟他無關(guān)的事情。APT是為藝術(shù)家自己保留20件作品的機(jī)會，是對現(xiàn)有藝術(shù)經(jīng)濟(jì)市場和運作方式是提升和補(bǔ)充。

        此外，負(fù)責(zé)人還強(qiáng)調(diào)，作品投資不是給別人的，而是投給自己的。我們既會長期保存作品，又能給出科學(xué)的營銷計劃，還有專業(yè)的學(xué)術(shù)資源，越是優(yōu)秀作品就越能達(dá)到最合理的價位，藝術(shù)家獲利也就越多。如果藝術(shù)家到時候不在世，該計劃的受益者就是藝術(shù)家指定的人，例如，自己的后代、藝術(shù)機(jī)構(gòu)或是基金會。

        一位參加此項計劃的藝術(shù)家表示，此項計劃就相當(dāng)于是藝術(shù)家的“養(yǎng)老保險”，為他們解決了后顧之憂。

優(yōu)勢及前景

        APT的出現(xiàn)對藝術(shù)生態(tài)的良性發(fā)展也是一種創(chuàng)造性的奉獻(xiàn)。因為相當(dāng)多的藝術(shù)家和畫廊受制于傳統(tǒng)型藝術(shù)市場的規(guī)律，而傳統(tǒng)的市場對創(chuàng)造性的認(rèn)同經(jīng)常是滯后的。

        APT把藝術(shù)同金融投資融合，代藝術(shù)家進(jìn)行長線投資，通過策劃展覽和出版項目來宣傳和推廣這些作品和作者，并且有可能租借給美術(shù)館或者畫廊展出，盡可能避免不利市場因素的影響，從而保證最大限額地獲取貨幣價值回報藝術(shù)家。被國際主流媒體譽為迄今為止最有創(chuàng)意的藝術(shù)金融投資計劃，是對傳統(tǒng)的藝術(shù)生態(tài)和市場的突破。不同于現(xiàn)有的藝術(shù)投資基金和畫廊界的常規(guī)運作，它設(shè)計的是最有益于藝術(shù)家的長線運作方式，一方面，藝術(shù)家繼續(xù)和畫廊界日常的合作，其所得來自于目前市場價格對他作品的認(rèn)定；另一方面，他平均每年給自己保留一件作品，交給APT管理和宣傳，以便在未來以遠(yuǎn)高出于目前市場值的價格出售，這樣，既維持目前的正常收入，又不完全受制于短線藝術(shù)市場的局限。

        通過這一計劃，藝術(shù)家們可以分享集體成功帶來的收益，這對新藝術(shù)家來說尤其是件好事，即使在最初艱苦的創(chuàng)作里，至少可以保證基本的收入來源。而對那些相對成功的藝術(shù)家來說，也并不只是一個單向地救助新藝術(shù)家的“慈善活動”，因為大多數(shù)藝術(shù)家都是典型的自由職業(yè)工作形式，或者從事不穩(wěn)定的兼職，國際上傳統(tǒng)的勞保退休金計劃對他們并不適用，APT提供給藝術(shù)家的服務(wù)正可以成為另一種形式的退休金計劃。

        此外，藝術(shù)家以一個人的作品投資在其他眾多藝術(shù)家的創(chuàng)作生涯和作品價值中，他的利潤可能被低于他市場值的藝術(shù)家共享了，但他也分到了其他高于他市場值的藝術(shù)家的利潤。保證了自己40%銷售分成又同時擁有多數(shù)優(yōu)秀藝術(shù)家集體回報中的40%，是一個既實現(xiàn)個人價值，又是最低風(fēng)險的完善投資計劃。這在藝術(shù)金融投資計劃中是第一個出現(xiàn)的創(chuàng)意。